雪白血红

林彪不简单。他懂政治。他说：党性，即遵命性。

毛泽东是他的伯乐。而他不过是毛泽东的一枚棋子。这枚棋子最后反了。说是与主席争权。但谁说这不是毛泽东逼的？

在我党的历史上，党内斗争的危险从来没有弱于来自党外的危险过。毛泽东和朱德刚开始在一起时，两个人闹得多凶啊。朱德说毛泽东乱发议论，脾气太犟，个人主义太浓厚，是党性不强的表现。而毛泽东认为朱德不支持党指挥军的原则，毫无党性可言。

朱毛没有共同语言。因为虽然毛泽东没有明说，但他潜意识里就是这么认为，而且在行动中就是这么做的，即：他就是党，党就是他。党性，即遵命性。他的个人主义，就是党的主义。

这一点，林彪知道。他说粟裕党内斗争的经验不足。他的经验足。所以他知道：党性，即遵命性。

不能否认毛泽东自身的雄才大略。只有他如此的伟岸，才使这无数的英雄尽折腰：朱德、周恩来、彭德怀、刘少奇、林彪、最后都一一地臣服。周恩来在重庆时最亲的亲人去世。他电告毛泽东自己无法奔丧，万分悲痛的心情：自古忠孝不能两全，我的心现在是多么悲痛啊。林彪在长征时，亲自挑选战士照顾毛泽东生活，说：红军不能没有毛主席。刘少奇这个伟人，你很难相信他会讲假话。他在党的会议上说：一切同志，从现在起，都要以毛泽东思想为指导自己的唯一准绳。

但另一方面，毛泽东自身性格的弱点，自始至终是存在的。虽然在具体的事务上他能听取各方的意见，但在意识上是很少受人影响的。这可能就是湖南人的倔强。他似乎从来都是唯我独尊。同志不容于我，要我忍辱负重？我才不干呢。病了。组织上我是少数，要我少数服从多数？我才不干呢。一个突然袭击把你干掉。苏区时，他的势力还没有起来，只好自己发脾气。后来凭实力起来了，就开始肃清影响自己的势力。他的原则，就是无组织原则。

整人是他的在行。为了维护自己的原则，他就整人。为了整人，只要听自己的，什么烂人都用。富田事变，他用了一个这样的人：这人要借肃反干掉陈毅，就是因为看上了陈毅的一把好枪和一匹好马。这种人毫无组织观念，毫无党性可言，但毛泽东用他，因为他懂遵命性。这个人借尚方宝剑在苏区无所不用其极，短短时间干掉4500人。文革更不用说了。毛泽东不知道江青不足用吗？但要用。因为这样才能把不听他话的人全咬下去。至于最后会干掉多少人，国家会多乱，那是不在他考虑之内的。

这是一个人的两面，发人深省。一个真正的有党性原则的共产党人，或者说得更具体一点，一个有刘少奇《共产党人的修养》里所说的品质的共产党人，是不会这样做的。但天使干不过魔鬼，这似乎是一定的。

而且魔鬼往往能发动人民的力量。过去的经验似乎表明：我们每一个人的判别力，离独立思考并且按照自己认为正确的道理行动，这一地步还差得远。我们甚至还远远没有到"需要"独立思考的程度：我们不需要独立思考，顺应时代潮流就好了嘛。具体到生活当中，做秀的能力、一见油水就不能自主的能力、被人煽风点火一下就不能自已的能力倒是往往占了上风。这不是批评别人，而是告诫自己。浮躁和踏实的区别就在于此。

显然，让每一个人都成为清教徒似的严格意义的共产党人是不可能的。而人性中的暴烈、残忍、为达目的不择手段这些问题必须在党内进行限制。那么，凭党内民主能够解决这个问题吗？按照上面的分析，似无可能。

中国共产党发展到今天，曾经作为它最核心也是最成功的部门：宣传部门，沦落到现在这个样子，真是令人悲哀。汶川的宣传部长选择了自尽，这虽然说明不了全部，但基本上能够表明这个部门在现实的框架中已经没有了出路。从去年开始的一系列事件中，宣传部门扮演的角色不仅不能为各方的沟通提供方便，为解决问题有所帮助，反而常常是扮演一个帮倒忙、火上浇油的角色。当然就具体的事务上不能怪他们，因为这是整个党的决定，他们只是执行。但他们的表现是如此的不合时宜，效果是如此的惨不忍睹，不值得我们反思吗？

如果细心观察，会很有意思地发现：当总理竭尽全力试图摆出一副愿意与人民拉近距离，愿意听大家畅所欲言的时候，我们的宣传部却在做出一副畏民如虎的姿态。他似乎总在努力地对大家说，或者让大家留下一个他们在这样说的形象：嘿！别在这瞎吵吵，打你的酱油去，小心跨省追捕。

这真是一个笑话。但似乎是一个事实，我们一直想隐藏的事实。这个事实可以追溯到富田，追溯到从我的家乡怀着一腔热血不惜走上井冈山与土匪为伍的那个少年。这是他留下来的一个传统。这是山寨式中国政治的传统。

这个传统，就是把对遵命性的要求作为最高要求。其它的一切，都是其次的传统。在这个传统下，人民必须遵党的命，所以人民不要瞎吵吵。而党呢？必须遵党内得势的那一帮人的命。自然，最能折腾、最狠的那一帮人得势，清除另外的一拨人，只留下遵命的另一拨人。

所以，以党内民主为先导，推进国家的民主建设的方案，怕最后会变为美好的想象了。五千年的封建传统、再加上共产主义哲学带来的致命的自负，现实绝对还是逃不了白刀子进、红刀子出的中国政治斗争传统。别以为党内的高层就是过得美滋滋、无忧无虑的日子。党内的斗争从来都是白刀子进、红刀子出，这也是我们的传统。到了最后，最狠的就是最后出头的。而最狠的会用什么样的人？富田事变已经告诉我们答案了。进一步开放民主？美得你吧。

有责任感的中国共产党人，应该放弃党内民主的梦想，开始直接民主。只有这样，才是真正对得起国家，对得起民族，对得起自己的良心。

还有一个自下而上地推进民主的想法。执行了好几年了。到底靠不靠谱，也值得探讨一下了。

下面是看书笔记：

一、林彪

随朱德上井冈山时做营长，在路边给部队演讲：只要有枪，就有天下；我们红军有枪，就也能坐天下。毛泽东路过。站住。听了一会，问：这个人是谁？第二天，毛泽东找他谈话，让他给井冈山红军做报告，题目叫《红军能够坐天下》。

红一军团军团长。四渡赤水后，认为毛泽东这样绕来绕去不行，会把部队拖垮。给彭德怀打电话，要彭德怀出来指挥。又拉聂荣臻写信给中央三人小组，要朱毛下台。聂荣臻不干，就独自写信送去了。毛泽东说：你懂什么？一个娃娃。

过草地，亲自挑选12名战士到毛泽东身边。请他们吃饭，说：一定保护、照顾好毛主席，红军不能没有毛主席。

性格孤僻，不善交际。不认识人民币，不会寒暄，从无脏话，不背后议论人，象夏天里的一块冰，讨厌繁琐礼节，喜欢清静。

延安时叶群让他设法搞点奶粉给宝宝，他说：延安这么困难，怎么弄呀？叶群说他呆：比你官小的人都能弄到，你怎么就不行。他说：人和人不一样。

只要醒着，就在思考。旁边的人噤若寒蝉。从战役到军装里料的颜色，都在思考着。打仗时几天几夜不睡。部队到了什么位置，一眼就能从地图上找到。一口气口述几封电报，然后再踱步，思考。就这样周而复始。

未经深思熟虑从不表达意见。称这种意见为"瘟疫"。认为会动摇决心。

自从目睹了第二个女儿出生的场景后，他对战争的理解和观念就变了。他很喜欢孩子。见孩子，冰冷的脸上就现出笑意：总要抱一报、亲一亲、逗一逗。生病时，常把幼儿园孩子接到家里，和他们一起玩。

中央先提独霸东北、然后提最后一战。他根据实际情况，提自己的不同意见。认为东北不可能有和平，要建立根据地。发给主席的一封电报最后说：请主席头脑清醒考虑之。发完以后又想追回。但只要中央决定下来的，没有二话，坚决执行。但执行过程中有困难，执行不下去时，也如实反映。比如四平东部防线被突破时，就果断下令撤退，确保了队伍没有被打散。

二、东北

四平丢了。讲莫斯科大撤退，鼓舞士气。说：城市只能是旅馆，暂住一时。把敌人拉散了，把敌人一股股吃掉了，城市自然就是我们的了。城市一丢，我们的包袱就没了，身子就轻了，敌人的拳头就变成了手掌，我们就可以一个指头一个指头地吃掉他们了。

开始建立根据地。说：有了根据地，我们就有了家。有了家，就会要兵有兵，要武器有武器，要粮有粮，要衣服有衣服。有了这些，我们就有全东北。

关键时期，国民党进攻中原。内战全面爆发。东北停战4个月。宝贵的四个月。建设根据地。陈云。七七决议。工作的第一位为建立根据地。要求："跑出城市，丢掉汽车，脱下皮鞋，换上农民衣服。"
很早就安排人做了实验性的土改。现在正式开始。2/3干部，1万2千人，下乡土改。三年中，144万农民参军。

到处收集日本、苏联遗留下来的物资，

为扩充兵源竭尽全力。号召：每个共产党员都当兵贩子。当兵贩子光荣。

5月，打南满。将敌第一军从吉林调回。10月，将孤军冒进的敌25师在南满利用有利地形吃掉。敌我2：1的比例。我29团800人打成了300人，还没打下。怎么办？豁出去。赢了。

南满被包围。关键时刻，陈云赶到，拍板。南满有文章做，要继续做下去。南北满一打一拉，运动战一折腾，国民党不断被吃掉。最后主动权易主。

三、战争

为将者，最重要的是要让跟着你的人打胜仗，别打败仗。

为领袖者，最重要的是不能硬性下命令，要以理服人。要想说了算，就得让人说"不"。毛泽东在给林彪的一封电报的最后说：你们如果不同意这些指示，则望你们提出反驳。

要想说了算，就得动口动手又动脚。要去现场。要想仗打得好，地形看得好是重要一条。要在部队到位置后20分钟就报告正面敌情。要经常跑到前边去，了解敌人，知己知彼，才能想出办法。

刚来的新兵的第一仗要特别注意，不能使他们打败仗。要尽量让他们打追击与必胜的仗。这样来一次就有了必胜的信心。这是决定部队一生的。

打仗要有三分冒险。一般来讲，七分把握加上主观努力，就可以投入战斗，取得胜利。要想有十分把握，只会丧失战机。

在接近敌人后指挥员迅速侦察地形选好主攻点，将最大部分火力、兵力、集中于此点，并采取级深配备，然后先将敌人重要建筑物与障碍实行破坏射击，然后以火力进行数分钟的压制射击，然后步兵猛冲猛追。则必然横直胜利。

我对峙时，只要不是山穷水尽，还应该硬下去。这时要十分冷静地分析情况，要求击败敌人的机会。这时我们的处境固然困难，但敌人的困难至少也和我们差不多。即使看出有撤出的可能，但早撤还是不如多挺一会。顶多就是多伤亡几个人，但胜利的出现，往往就大多挺这一会上。这就是所谓最后五分钟，谁挺得硬，谁就是胜利者，指挥员的顽强性就表现在这里。

原定两个团并肩突破。快打响了。说不行，重新调整。两个团加在一起，梯次配备，前面一个营，后面两个，后面还是如此，前面突破一段，后面的接上去攻击，很快就突破。

要抓住战机。部队部署要懂各个部队的长处。

部队巩固的两个方法：1）融化俘虏：通过忆苦运动，把占54%的兵油子硬是转变成了舍生忘死的革命军；2）总结伤亡：无论什么条件，打完以后都要回到现场，在现场分析得失，总结经验；一仗下来，6小时内要简报，24小时要详报，逼得你总结经验教训。打了败仗，不断地开会总结。自己先站起来承担责任。然后和大家把教训一条条摆出来，再一条条理出对策，反复演练。这样就能使大家重新振作起来。

"重点主义"：注意观察部队的情绪。根据各个时期的主要矛盾，总结出对应的口号，重点对待。重要的问题，要交代三次。

轻便的领导班子：各有一套神通。毛泽东专门发来电报要报告一下情况。

重视情报部门。轻易不表扬人，却曾赞扬"东总"的情报部门顶一个主力纵队。

六个战术原则：

一点两面：集中优势兵力于主攻点，反对平分兵力；勇敢包围，防止敌突围逃走。

三三制：三四人一小组，在班长指挥下，在班长口令指挥范围内作战。平日也以此组织日常一切活动。

三猛：猛打：猛然开火，反对零零碎碎打，分散打；猛冲：乘敌人发呆之际，以刺刀猛烈冲刺，必须建立刺刀血战的威风和随手榴弹飞出爆炸前进的勇气、猛追：对已溃散的敌人，应猛烈追击，一直压下去。

三种情况三种打法：敌守，就一定要完成一切准备工作后再打；敌要退不退，就围而不攻，一部分人把敌人拖住，然后准备好再打；敌退，就要猛追，不要等命令，不要怕部队少，不要怕情况不清楚，追就是了，当然，指挥员应该组织有计划的追击；这时候就是拼决心、拼意志。看谁能坚持到底。要使敌人疲惫不堪，自己就要疲惫不堪。

四快一慢：前进要快；抓住敌人后进行准备要快：看地形，选突破口，工事，动员，部署人员火力，忙个满头大汗才好；突破后扩张战果要快；追击溃敌要快。而总攻发起时机这一下要慢。要沉着。上级催，也要沉着，反正要准备好再打。

四组一队：火力组、突击组、爆破组、支援组。分工配合

剿匪：最主要还是依靠群众。老百姓恨之入骨，只是怕报复，敢怒不敢言。只要耐心说服，干出样子来，总会有人敢说话的。

四、其它

a）蒋经国：

在传统的惯性中，冲杀出一条符合时代潮流的民主和进步的道路。

留苏12年。四一二发表声明：过去他是我的父亲，现在是我的敌人。在苏联种田，从农民干到村苏维埃主席。在苏联做工，从工人干到厂长。睡教堂的车库。淘金、挑柴、修马路，什么都干。

回国，在江西干部训练班大门口写上：当官的莫进来，发财的请出去。每天一早和学员一起赤膊跑步。

在台湾，自己开车，没有保镖。说：勤勤恳恳为老百姓做事，我党是不会亡的。开放党禁、报禁，领导科技精英，成就经济奇迹。

b）黄克诚：

远见：

得知苏联占领东北后，即致电中央，建议不管苏联通不同意，下决心进军东北。

初入东北，中央认为形势一片大好时，他提我军7无，敌军8大进步，真实反映敌强我弱的情况。建议开始进入中小城市，肃清土匪，建设根据地。

提出关内开打，牵制国军向东北调动。

骨气：

庐山会议，毛泽东派人谈话，意思是站过来就行了。拒绝。

文革后，又站出来对毛泽东思想实事求是地评价。

c）共产党人

共产党人的模范作用，都是看得见的。冲锋在前，退却在后，第一条是不怕死。平时多背一支枪，到宿营地烧水做饭，给大家打洗脚水。饿了把干粮分别人，冷了把衣服披别人身上。