持续、创新

在商业周刊07年创新特别报道中，创新应该是可持续的。

在全球2468位被调查的高级管理人员眼中，下面这些公司位居创新的前列：Apple, Google, Toyota, GE，Microsoft，Boston Consulting Group (BCG). Procter & Gamble, 3M, Walt Disney Co., IBM 和Sony。而在技术公司中，Apple, Google, Microsoft, Cisco, AT&T, Nokia, Verizon, IBM, Intel和Motorola位居前列。前50名中包括的亚洲公司还有本田、三星、圣天堂、LG，而中国无一入选。

商业周刊的最新调查发现，对创新的态度正在改变。曾经，"不创新，勿宁死“("Innovate or die")的说法被四处追捧，大家纷纷模仿Google的办公室，不断开展头脑风暴活动，四处寻找Idea，试图一跃成为下一个闪耀的明星。而如今，这些表面的浮华正在散去，公司开始注重真正激励创新的东西。创新的持续性开始被重视，人们开始认识到创新的风险，从而开始对创新做长期的规划。人们的注意力逐渐集中到了对创新具有真正意义的东西，那就是雇用天才，然后为他/她们提供所需要的一切。

现在，最好的公司被认为是那些在追求创新和确保公司高效运行之间保持平衡的公司。比如IBM，一方面它在去年组织了轰轰烈烈的InnovationJam活动，将员工、合作伙伴、客户聚到一起，发现新点子，其中前十名点子的经费已经由其CEO亲自划拨，而另一方面，它花大力气发展自己的研究部门，建立跨部门创新合作机制，因为他们知道，创新没有快捷方式。

开放式的创新正在成为主流。像IBM在InnovationJam中的做法一样，业界普遍认为，创新产品的开发不能独自而行，而要把合作伙伴、客户包括进来，通过自己在中间的协调，将自己的知识对外开放，同时也将外面更好的Idea包括进来，促使自己的产品革新。这在以前被认为是危险的，而目前却被认为是必要的，并正在成为业界最普遍采用的方式。波音公司在787飞机的研发中正是利用了这一方法，成功地降低了飞机的研发成本和加快了研发速度。

商业周刊也特别提到管理层对创新的态度对企业的创新非常重要。它引用安迪.葛洛夫的话说：当一个经理人员，对一个真正不同的想法表达良好的祝愿，或者对迈出创新第一步的员工进行表扬的时候，改变的雪崩就开始了，而企业，却无需为此花费分毫。

参考：

• Special Report:: 2007 Most Innovative Companies; BusinessWeek Online, 2007-05-04.
• The World's Most Innovative Companies; BusinessWeek Online, 2007-05-04.